СМК vs Управление проектами (или не vs?)

Принципы, подходы, порядок создания СМК

Модератор: Роман Озеранский

Re: СМК vs Управление проектами (или не vs?)

Сообщение Андрей Волков » 15 июл 2011, 09:35

Роман Озеранский писал(а):Многие на форуме вообще не признают команд, более того не понимают как они работают. Да и вопрос, сколько должно быть команд если сквозных процессов два. Ответы в диапазоне – ни одной/одна/две.

довелось поработать в самых разных командах. Кое-какое понимание есть. Мой ответ - три))) А если серьезно, я не ставлю равенство количество команд и количество процессов.
Роман Озеранский писал(а):
Андрей Волков писал(а):не убирает.

Когда человек не в команде, не убирает. Его начальник это его начальник. А когда он в команде, его начальник не имеет права давать ему указания административного характера. Как правильно сказал Андрей – говорит "как надо делать", а не "что надо делать".

Команды (и соответственно нахождение человека в ней) бывают временные, постоянные, собираемые периодически. Вариантов сочетания подчиненности много
Андрей Волков
 
Сообщения: 6459
Зарегистрирован: 24 янв 2005, 13:23
Благодарил (а): 114 раз.
Поблагодарили: 106 раз.

Пред.

Вернуться в Методология создания СМК

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 2