Об изменениях

Принципы, подходы, порядок создания СМК

Модератор: Роман Озеранский

Re: Об изменениях

Сообщение Кольцов Олег » 20 фев 2012, 14:09

Александр Воробьёв писал(а):Только форум существенно изменился за эти два месяца, и Роман тоже
Да и мы тоже...

Вот я год с лишним и говорю, что не надо говорить об абстрактном менеджменте, лучше проанализировать менеджмент форума и эти изменения в том числе. Как лично Вы оцениваете эти прошедшие за два месяца изменения с точки зрения их нужности, целесообразности и так далее? ;)
Кольцов Олег
 
Сообщения: 6091
Зарегистрирован: 23 сен 2008, 15:48
Откуда: Москва
Благодарил (а): 33 раз.
Поблагодарили: 115 раз.

Re: Об изменениях

Сообщение Кольцов Олег » 20 фев 2012, 14:11

Михаил Шустер писал(а):Да. И по процессному подходу, и по BSC\KPI я предоставляю непрошенную услугу. К сожалению.
А спеца такого уровня (в этих двух вопросах), извиняюсь за скромность, грех не поспрашивать.

Михаил, извините, но это иллюзия порожденная не скажу чем. :P
Кольцов Олег
 
Сообщения: 6091
Зарегистрирован: 23 сен 2008, 15:48
Откуда: Москва
Благодарил (а): 33 раз.
Поблагодарили: 115 раз.

Re: Об изменениях

Сообщение Михаил Шустер » 20 фев 2012, 14:18

В мире вообще нет ничего, кроме иллюзий
Аватара пользователя
Михаил Шустер
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 7120
Зарегистрирован: 19 янв 2012, 10:30
Откуда: южноукраинск
Благодарил (а): 351 раз.
Поблагодарили: 729 раз.

Re: Об изменениях

Сообщение Роман Озеранский » 20 фев 2012, 14:35

Михаил Шустер писал(а):Да. И по процессному подходу, и по BSC\KPI я предоставляю непрошенную услугу. К сожалению.
А спеца такого уровня (в этих двух вопросах), извиняюсь за скромность, грех не поспрашивать.

Так на то, он и форум, чтобы каждый на нем делился своими компетенциями, какими он обладает. Если этого не будет, то и форума не будет. Я тебе даже больше скажу, по результатам когда ты/я/не важно кто, поделится своими компетенциями, нет смысла надеяться на проявление благодарности, наоборот может последовать жесточайшая критика идей. И это тоже неотъемлемая часть общения на форуме. Думаешь, что несешь людям светлое, доброе, вечное, а они тебе пистон в одно место, вместо благодарности. И после этого, ты же еще и доказываешь, что ты не верблюд. Издержки форумного общения, не обращай внимания, я подвергаюсь остракизму за каждое свое сообщение :) .
Первая Теорема Деминга: Никто не беспокоится о долговременной прибыли.
Вторая Теорема Деминга: Нас губят наилучшие усилия.
Аватара пользователя
Роман Озеранский
Администратор форума
Администратор форума
 
Сообщения: 35257
Зарегистрирован: 15 авг 2004, 17:57
Откуда: Москва
Благодарил (а): 0 раз.
Поблагодарили: 272 раз.

Re: Об изменениях

Сообщение Андрей Волков » 20 фев 2012, 14:44

не помню кто, где и когда. Может быть даже я сказал о том, что самые ценные комментарии - критические. Грош цена пустой благодарности
Андрей Волков
 
Сообщения: 6459
Зарегистрирован: 24 янв 2005, 13:23
Благодарил (а): 114 раз.
Поблагодарили: 106 раз.

Re: Об изменениях

Сообщение Михаил Шустер » 20 фев 2012, 14:46

Да я не о том. Я сюда за вопросами пришел, честно говоря. Они больше развивают, чем ответы :)

За это сообщение автора Михаил Шустер поблагодарили: 2
Александр Воробьёв (20 фев 2012, 15:05), Кольцов Олег (20 фев 2012, 15:04)
Рейтинг: 20%
 
Аватара пользователя
Михаил Шустер
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 7120
Зарегистрирован: 19 янв 2012, 10:30
Откуда: южноукраинск
Благодарил (а): 351 раз.
Поблагодарили: 729 раз.

Re: Об изменениях

Сообщение Кольцов Олег » 20 фев 2012, 15:05

Михаил Шустер писал(а):Да я не о том. Я сюда за вопросами пришел, честно говоря. Они больше развивают, чем ответы :)

Особенно вопросы новичков в обсуждаемой теме. Не зря предки говорили что один дурак может задать такой вопрос, на который и семь мудрецов не ответят. :oops:
Кольцов Олег
 
Сообщения: 6091
Зарегистрирован: 23 сен 2008, 15:48
Откуда: Москва
Благодарил (а): 33 раз.
Поблагодарили: 115 раз.

Re: Об изменениях

Сообщение Радэ Бошкович » 21 фев 2012, 19:11

Роман Озеранский писал(а):В последние годы, особенно у консалтеров появились новомодные тенденции, в виде новомодных словосочетаний в их лексиконе - "агенты изменений", "управление изменениями", по последнему словосочетанию видел несколько одноименных курсов обучения :D .

Эти словосочетания придумал Котер, довольно давно. Конечно, "агенты изменений" для нашего уха совсем неприемлемо, я не хочу что бы меня связывали ни с какой агентурой. :D Но, "управление изменениями" совсем другое дело. Поскольку сейчас работаю на проектами которые можно описать как "перевод стратегии в действие" (кстати, одноименная книга основатель BSC для это не годится), то на своем опыте убедился, что управление изменениями по Котеру является практически единственным подходом который обеспечивает перевод госорганов (в числе моих медицинских учреждений) на направления, начертанные стратегическими документами рессорных министерств. С другой стороны, я не могу представить себе зачем таким способом пытаются управлять изменениями в частных организациях, где существует очень простой способ решения проблем: "It is MY way, or highway!". В том смысле, не вижу чем курсы по управлению изменениями могут быть полезны собственникам частных организаций. Конечно, мой опыт ограничен размером тех частных организаций, с которыми я работал, численность персонала у всех моих клиентов была меньше 400, может быть в организациях побольше изменения должны проводится по тому же рецепту Котера.

Итого - управление изменениями: Да, но только в публичных организациях и госструктуре.
Аватара пользователя
Радэ Бошкович
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 2836
Зарегистрирован: 23 мар 2006, 19:13
Откуда: Белград (Сербия), Москва (РФ)
Благодарил (а): 26 раз.
Поблагодарили: 250 раз.

Пред.

Вернуться в Методология создания СМК

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 5



cron