Риски

[Роман Озеранский]

Так и остался неотвеченным вопрос, зачем этот форум нужен?

Нужен кому? Говорю же, мне нужен, чтобы написать свои сообщения, и может быть кому нибудь ответить. Вам нужен, чтобы задать вопрос, и если повезет - получить ответ. У каждого своя нужда.

[Стас Михайлов]

зачем этот форум нужен?

мы помогаем Роману Озеранскому развивать форум по менеджменту качества.
И таки да - здесь у нас своя атмосфера!

[Роман Озеранский]

мы помогаем Роману Озеранскому развивать форум по менеджменту качества.

А Вы действительно считаете, что форум нужен мне, больше, чем вам всем?

[Андрей Козин]

Только с моей? Другие просто не палятся.

Так какой тогда смысл этого форума, если тут ни по одному вопросу не могут нормально проконсультировать и что-то стоящее сказать?

ИМХО. Смысл в обмене мнениями, иногда опытом. Но решение конкретных проблем в конкретной организации дело его руководства. Иначе это стоит денег.

[Андрей Козин]

Нашел интересную табличку по выбору решения по управлению рисками.

[Стас Михайлов]

Интересная табличка. Только что делать, если частота возникновения очень высокая, последствия серьезные, предсказуемость разумная?

[Андрей Козин]

Интересная табличка. Только что делать, если частота возникновения очень высокая, последствия серьезные, предсказуемость разумная?

Провести повторную оценку вероятности и ущерба. Организация с такими рисками, как в Вашем примере, обречена на вымирание в очень короткие сроки. ИМХО Такие риски равнозначны ежемесячной безвозвратной утрате по одной дорогостоящей единице производственного оборудования.
В таблице:
1. Катастрофические - физическое уничтожение всего имущества организации вследствие катастрофы
2. Серьезные - безвозвратная утрата основного средства
3. Незначительные - авария, требующая серьезного ремонта
4. Крайне незначительные - мелкие поломки

[Слава Быков]

Интересная табличка.

Не интересная, обычно совокупность вероятность-последствия выделяют цветами и получается диагональная раскраска матрицы, а ниже приведенные действия относят к цветом маркированному риску.

[Стас Михайлов]

Интересная табличка.

Не интересная, обычно совокупность вероятность-последствия выделяют цветами и получается диагональная раскраска матрицы, а ниже приведенные действия относят к цветом маркированному риску.

по сравнению с тем, что было в теме, интересна. Но да, не более того.

[Алёна Дружинина]

Если кто поправит меня буду благодарна.
Как я себе представляю риски,
1. Необходимо прописать все процессы на предприятии.
2. Подумать над каждым процессом. И подумать что в каждом процессе является риском.
3. Примеры рисков: нежелательное предшествие, работа оборудования, ЧС(пожар, наводнение, полит.ситуация,загрязнение окружающей среды, биотероризм, и наверное не совсем правильно но обиженный сотрудник), ремонт (точней внеплановый), несвоевременная поставка, падение продаж, ошибки на этапе разработки, изменения в законе, вытекание конфендиц.инф.)...
4. Разработать документ в котором будут следующие данные :
- вероятный опасный фактор;
- вид опасного фактора;
- источник ОФ;
- необходимые действия в случаи наступления ОФ;
- План устранения ОФ;
- Результат оценки;
- допустимое значение (если ОФ измерим)
- сущность ОФ

[Слава Быков]

Как я себе представляю риски

Не надо представлять, надо внимательно прочитать ИСО 73 (термины) и ИСО 31010. Если прочтя поймете, то сами увидите свои ошибки.

[Роман Озеранский]

Можно конечно и так, смущает что все сильно попахивает бумагомарательством. Главный вопрос - а кому все перечисленное надо - аудитору, типа ему это впарить и отчитаться какие мы молодцы и вроде как выполнили ISO 9001, или это надо самой организации? Если это надо организации, то кто в организации потребитель по этим четырем пунктам?

[Алёна Дружинина]

Нужна реально действующая схема Рисков

[Сергей Прохоров]

биотероризм,

 Пожар,
 Землетрясение,
 Опасные погодные явления,
 Непосредственное нападение вооруженных преступных формирований,
 Угрозы взрыва,
 Общественные беспорядки,
 Вымогательство,
 Захват заложников
 Похищение людей

Нужна реально действующая схема Рисков

Поржали и будет.
Вы в какой отрасли работаете?

[Слава Быков]

Нужна реально действующая схема Рисков

Посмотрите например мнение бывшего участника этого форума.

[Алёна Дружинина]

Спасибо за помощь

[Андрей Козин]

В нашу организацию пришло приглашение на обучение по теме «Риск-ориентированный подход в надзорно-контрольной деятельности и подготовка работодателей к проверкам Государственной инспекции труда».
Заинтриговало, я "спросил у Яндекса" и обнаружил интересную информацию по применению ИСО 9001-2015 на уровне федеральных служб РФ:
1. Утверждение РК ФНС
2. Доклад "Риск ориентированный подход при контрольно надзорной деятельности"
Если все федеральные службы поддержат это начинание ФНС по примеру реестра рисков в личном кабинете налогоплательщика, это будет сильным мотивом руководству организации по применению риск-ориентированного мышления.

[Максим Иванович]

Риск ориентированный подход при контрольно надзорной деятельности

Сейчас все госорганы его внедряют. Ветер дует со стороны Открытого правительства и Минэкономразвития.
См. Постановление Правительства РФ от 17.08.2016 N 806.

[Андрей Козин]

Знатный документ. ИМХО Приложение N 2 к критериям отнесения объектов государственного надзора к категориям риска можно использовать для управления рисками в организации.

[Радэ Бошкович]

Приложение N 2... можно использовать для управления рисками в организации

Не вижу как. Риск риску рознь. Проверяющий орган говорит о риске нарушения требований. Что это значит с точки зрения организации?