Иван Павлович писал(а):Озеранский тоже предлагал подобное, когда за нерезультативность процесса все его участники лишаются премии. К небольшому процессу, например уборка цеха, еще может и можно это применить, т.к. каждая уборщица осуществляет одинаковый объем работы с другими уборщицами.
А если в процессе "каждой твари по паре" и конструктор, и технолог, и продавец, и проектант - то тут совсем труба дело
. Ребята, вам для начала команду надо создать, если уж вы стали играть в процессы. Я с удовольствием послушаю, а на каких принципах будет строиться ваша команда, вы же практики - расскажите как надо создавать команды, и не просто команды уборщиц, а межфункциональные команды . Это вам не процесс = подразделение .Иван Павлович писал(а):А если процесс сложный, где один участник осуществляет десятки действий а другой только раз открывает и закрывает дверь за весь цикл, никто не согласится так работать.
Имеет полное право не согласиться, значит ВП будет набирать команду за воротами предприятия, а из бюджета какого процесса будут кормиться те кто не согласился быть членом команды, одному богу известно
.Кстати, а кто отвечать то будет за результат процесса? Подразумеваю, вы коллеги-практики скажете что это д.б. ВП, замечательная история
. А я вам напомню что лично вы - практики, в лице Андрея Козина, лишили этого бедолагу права распоряжения ресурсами . И теперь коллеги, у вас проблема, вам надо найти того идиота, кто согласится быть мальчиком для битья - отвечать за результат и ничем не распоряжаться . Управлять он кстати тоже ничем не будет, потому что управление - это и есть распоряжение ресурсами 
.
