Екатерина Михалыч » 18 июн 2013, 13:13
чуть ли не Михаил же говорил, что до автоматизации надо включить голову и навести порядок, иначе просто получите автоматизированный хаос.
хотя, после наведения порядка может возникнуть вопрос - а необходима ли эта автоматизация вообще.
Топикстартеру, Вертсерву (всегда любопытно - о чем человек думает с таким ником):
на зоре зори мы собирали оценки по удовлетворенности в иксельку, потом рассылали руководителям и разбирали на оценках результативности.
сейчас делаем все в CRМ-ке 1С. Типовой функционал - не так уж и дорог, НО большой вопрос (денежный в том числе) - внедрение, допиливание, ...
вообще, 1С может всё, что сделано у меня:
- я формирую телемаркетинги для обзвона и сбора информации
- телемаркетологи обзванивают по телемаркетингам - создают документы "Опросы", результаты которых сваливаются в отчеты.
- из телемаркетинга формируются отчеты, которые мониторят руководители
- результаты видят и сотрудники - их оценки прилетают к ним в монитор эффективности
- по плохим оценкам телемаркетинга автоматом формируются жалобы
- по результатам общения любого сотрудника с клиентом и выявления негатива - создается жалоба так же в системе, которая прилетает руководителю.
даже типовой функционал позволяет работу с поручениями - там как раз и контроль исполнения и контроль сроков.
Разница между теорией и практикой на практике больше,чем в теории